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        醋酸乙烯及EVA一體化項目(一期)環境影響評價招標
        作者:江蘇索普(集團)有限公司  發布時間:2024-01-26 預覽量:5764

        醋酸乙烯及EVA一體化項目一期環境影響評價招標

         

        我公司現需醋酸乙烯及EVA一體化項目(一期)環境影響評價招標 ,采用自主公開招標的方式選定供應商。

        一、招標概況

        項目名稱:醋酸乙烯及EVA一體化項目(一期)環境影響評價招標

        (二)根據項目進度完成報告;                       

        )投標截止時間及開標時間:投標截止開標時間,202422 14 時(北京時間);

        )開標地點:江蘇索普(集團)有限公司招標中心;

        (五)投標單位投標前應安排人員深入了解本項目具體情況和工作要求,公司安排現場交流時間為2024年13014時-16時。不到現場技術交流的單位,無投標資格。

        (六)中標公示:中標信息將于開標后在索普集團官網公示,請各投標人登錄http://www.maryfashionlove.com查詢。

        、招標內容

        (一)項目基本情況  江蘇索普新材料科技有限公司擬建醋酸乙烯及EVA一體化項目(一期),總投資32.2億元。形成33萬噸/年醋酸乙烯生產裝置,80萬噸/年硫酸生產裝置,20000Nm3/h空分裝置產能。本項目涉及的乙烯原料碼頭和管廊另外重新立項,不在本項目范圍內。

        本項目醋酸乙烯裝置采用杜邦的氣相乙烯法工藝,以醋酸、乙烯、氧氣等為主要原料,經過VAM合成、VAM精制、CO2脫除回收、焦油脫除等工序,最終產生VAM產品。

        項目采用乙烯法醋酸乙烯合成技術,相對于國內傳統的電石法路線,乙烯法工藝生產成本、能耗低。本項目低溫乙烯罐構成1個一級危險化學品重大危險源;醋酸乙烯裝置區、醋酸乙烯罐區構成2個三級危險化學品重大危險源;液氧罐區構成1個四級危險化學品重大危險源。

        配套80萬噸/年硫酸生產裝置,以及20000Nm3/h空分裝置產能。硫酸裝置為醋酸乙烯裝置提供蒸汽來源,本裝置采用硫磺制備硫酸工藝。蒸汽、氧氣、氮氣以及儀表氣等公用工程通過新建管廊從索普新材料輸送至醋酸乙烯項目建設地址。

        (二)技術要求:投標人應根據相關法律、法規以及項目本身的特性,開展江蘇索普新材料科技有限公司醋酸乙烯及EVA一體化項目(一期)項目環境影響評價報告書編制工作,確保報告書內容符合法律法規和政府主管部門的要求,報告編制時間應該在3個月時間內完成。報告上報生態環境管理部門審批,直至最終取得批復。

        、  投標人資質與要求:

        (一)投標人必須具備中華人民共和國境內生產或經營應具備的合法資質;

        )不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人投標;

        (三)不接受被列入索普集團供應商負面清單中的單位投標;

        (四)投標人經營業務范圍包含環境影響評價內容。

        評標采用綜合評分法,具體內容如下表

        序號

        評分因素

        評分內容

        滿分

        一、價格F130分)

        1

        價格

        評標基準價:所有有效投標單位的評標價的算術平均值。

        投標人評標報價與評標基準價相等者得基本分25分。

        投標人評標報價高于評標基準值的,按每高于評標基準價1%0.5分,最多扣5分;投標人評標報價低于評標基準值的,按每低于評標基準價1%0.5分,最多加5分。偏離不足1%的,按照插入法計算得分。

        30

        二、供應商的綜合實力F260分)

        1

        資質能力

        1、供應商具備AAA級信用等級證書的得3分:具備AA級信用等級證書的得2分;具備A級信用等級證書的得1分,本項最高得3分。注:需提供證書復印件并加蓋投標單位公章。

        23

        2、供應商具有省級政府部門頒發的環境工程設計資質甲級資質證書的得5分,乙級資質證書得2分,沒有的不得分。(任一專項滿足即可)注:需提供證書復印件或四庫一平臺上有效期內的截圖并加蓋投標單位公章。

        3、供應商具有甲級工程咨詢資信資質(生態建設和環境工程類)的得5分,乙級得2分,沒有的不得分。注:需提供證書復印件并加蓋投標單位公章。

        4、供應商持證環評工程師數量在10人及以下得1分,10人以上30人及以下得5分,30以上得10分。注:環評工程師數量提供招標文件發布日后的全國環境影響評價信用平臺截圖,不提供的不得分。

        2

        項目負責人及項目組成員

        1、項目負責人具有環境保護類高級工程師職稱證書的,得5分,沒有本項不得分。本項最高得5分。

        8

        2、項目組成員(除項目負責人外)具有環境保護類高級工程師及以上職稱證書的,每有1人得1。本項最高得3分。

        注:需提供證書復印件,以及社保機構出具的投標企業為其繳納的社會保險清單證明(開標前半年內任一個月),并加蓋投標單位公章。

        3

        類似業績

        1、201811日以來(以合同簽訂時間為準,供應商承擔過化工環評項目。其中單個項目投資額高于5億元,每有一個得4,最高得16;

        2、承擔的單個項目投資額高于2億元,每有一個得2分,最高得4;

        3、江蘇省鎮江新區范圍內有環評項目業績的,其中業績投資額高于5的,得分3分;業績投資額高于2億元,得2;有業績的得1分;本項最高得分3分;本項只參照其中一項評分,不累計得分;

        注:投標文件中需提供合同復印件及相關證明并加蓋投標單位公章。

        23

        4、供應商承擔的環境影響評價項目獲得過省環境影響評價優秀報告書成果獎,一等獎每提供1個得2分;二等獎每提供1個得1分;三等獎每提供1個得0.5分。本項最高得6分。注:投標文件中需提供獲獎證明并加蓋投標單位公章。

        6

        三、技術方案F310分)

        1

        項目

        理解

        供應商對本項目主要工作內容的認識、工作重難點的分析,根據材料的完整性,分為3分、2分、1分。

        2

        2

        技術

        方案

        技術方案的明晰程度、符合性、合理性、可行性和操作性等方面的內容綜合評審,根據材料的完整性,分為3、2分、1分。

        2

        3

        進度

        計劃

        供應商能夠按照招標文件關于成果提交要求完成且形成內容完整、科學可行、進度安排合理的,據材料的完整性,分為2分、1分。

        2

        4

        保障

        措施

        供應商組建工作團隊,且明確人員的職責,建立有內部進度和質量管控制度的,據材料的完整性,分為2分、1分。

        2

        5

        響應

        情況

        對標書內容完全響應的得2分,有一條不響應的得1分(需要提供充分理由),不響應超過兩條及以上的不得分。

        2

        (六)投標方提供項目價格組成清單,若本項目出現暫?;蚪K止的情況,不執行本標書中4.2付款的條款。根據本項目環保影響評價的實際工作任務,只支付已開展的工作費用。

        、投標文件的組成及要求

        公司營業執照復印件、投標授權人證明、高級工程師職稱(提供項目負責人環境保護類高級工程師職稱證書、法定的社保收繳部門出具由供應商本企業為項目負責人依法繳納的近3月的社會保障資金的相關材料復印件)、化工環評業績。

        報價方式:報價為含增值稅價。如國家稅率調整,按合同含稅價格/(1+合同約定稅率)*(1+國家規定的新稅率)調整合同價格開具發票;

        付款方式:合同簽訂后30天內,支付合同金額的10%;環境影響報告書上報行政審批部門后30天內,支付進度款30%;行政審批結束后,投標方增值稅專用發票到 30天內,支付合同金額的60%。付款方式為 現匯  。如投標人不接受招標人提出的付款方式,可在線下報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間,評標時作為參考。報價為含稅價,如有不同請注明。

        法定代表人授權委托書、法定代表人身份證復印件、委托代理人身份證復印件(如為委托);

        資格條件證明材料;

        信用查詢證明:信用中國(www.creditchina.gov.cn)和國家企業信用信息公示系統”網(www.gsxt.gov.cn)的查詢結果截圖(蓋章)。

            (六)投標文件格式見附錄1。

        (七)投標人應準備投標文件正本一份、副本一份,每套投標文件須清楚地標明“正本”或“副本”。若正本和副本不符,以正本為準;不能區分正、副本的投標文件,按廢標處理。投標文件的正本應打印或用不褪色墨水書寫,并由投標人的法定代表人或經正式授權的代表簽字,如為授權代表簽字的應附“法定代表人授權委托書”(原件),正本必須為原件,但投標人的相關資格證明文件可采用復印件。投標文件的副本可打印或用不褪色墨水書寫,也可采用正本的復印件。投標文件不應有涂改、增刪之處,但如有錯誤必須修改時,修改處必須由投標文件簽字人在旁邊簽字才有效。

        (八)采用線下投標應將報價書及相關資料以標袋形式送達,標袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需加蓋公章、法人章,填寫密封日期;在標袋封面上需注明“投標項目名稱,投標方名稱、地址、聯系人、聯系電話”等;投標文件還應包括正副本各   1  份,并要求在投標截止日之前送達,逾期將作為作廢標處理。

        (九)與本投標有關的一切往來通訊請密封寄:

        公司:江蘇索普(集團)有限公司

        地址:江蘇省鎮江市京口區求索路101號

        郵編:212006

        聯系人:范工

        聯系電話:0511--88995862

        (十)凡對招標文件條款有疑義的,請在開標前按以下方式聯系:

          聯系單位:江蘇索普集團有限公司環安部

          地址:江蘇省鎮江市京口區求索路101號,郵編:212006

        聯系人:王工

        負責人:13615287365(工作時間:9:00-17:00)

        五、開標、評標、流標及廢標:

        (一)開標

        本項目由招標人組織評標小組負責開標工作,確定最終中標人。

        (二)評標

        1、根據評分結果,綜合評分得分最高投標方為中標單位。

        2、請各投標人保持通訊暢通,便于評標小組在開標現場電話聯系。

        3、評標小組不得泄露各投標人的報價。                                    

        (三)流標

        招標人如發現招標過程中有串標、陪標等擾亂招標人經營秩序的惡劣情況,經招標人評標小組評定可作流標處理,并可將相關投標方列入供應商負面清單,一年內不再接受參與投標工作。

        (四)廢標

        1、凡投標人不具備招標人明確要求資質的,或投標文件填寫不完整、報價有空項的,或不符合技術要求條款的,或者存在其他不符合招標人有關要求的問題,經招標人評標小組評定,可作廢標處理。

         2、投標人應如實提供符合市場規律和自身成本的合理報價。如果投標人的報價與市場價格明顯偏離并因此影響了招標活動的公正合理性,損害了招標人的正當利益,經招標人評標小組評定,可作廢標處理。

        六、其他注意事項:  

        (一)違約責任:如出賣人沒有按照規定的時間交提供服務,出賣人支付違約金,違約金從服務款中扣除,報告遲交或未提供服務的違約金逾期每日按合同總金額的1%計收。報告遲交或未提供服務超過20日,買受人有權解除合同,買受人可要求出賣人五個工作日內返還買受人合同貨款并按合同總額20%承擔違約責任。

        )中標人中標以后應嚴格按照標書約定與招標方簽定供需合同,并按合同約定做好物資供應和服務工作。對中標人所有違背標書及合同約定的行為,招標人均可持續保留與中標方中止合作的一切權利?!?/span>

         )如投標人不能正常履約,對招標人生產經營活動造成影響的,根據《索普集團供應商負面清單管理規定(2023年修訂版)》(詳見附件1),招標人有權對違反規定的投標人進行考核扣分,對列入負面清單的供應商,索普集團本部分子公司將不接受其投標,產生嚴重影響的,招標人將依法追究投標法律責任。索普集團供應商負面清單的公示地址為:www.maryfashionlove.com。

        )投標人對所供產品所引起的知識產權方面的糾紛,由投標人承擔一切后果,招標人不承擔任何責任。

        )投標人應詳細閱讀本招標書,參與報價投標即視為對本招標書所列之條款均表示接受。

        )本次招標解釋權歸江蘇索普(集團)有限公司商務合作部所有;

        )本次招標中標信息公示網/list/91-93.html。

         


        附件1

        一、 投標文件格式

        說明:

        對本章所有的投標書格式,投標方可根據自身情況進行補充和修改,但補充和修改不得造成與本格式內容有實質性的違背。

        1. 報價函

        報價函

        江蘇索普(集團)有限公司:

        (投標單位全稱)授權(全權代表姓名)(職務、職稱)為全權代表,參加貴方組織的招標有關活動,并對該項目進行投標。

        1、投標項目的總投標價(含稅)為       (大寫):      元人民幣;稅率       %,如有分項報價,請另附分項報價清單;

        2、我方保證遵守招標文件中的全部規定;

        3、我方保證忠實地執行雙方簽訂的合同,并承擔合同規定的責任義務;

        4、我方已詳細審查全部招標文件,包括招標文件的補充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力,同時完全接受招標文件所有條款。如果招標文件有相互矛盾之處,我方同意按招標方的解釋處理;

        5、愿意向貴方提供任何與該項投標有關的數據、情況和技術資料,完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。

        6、自主公開招標文件的不接受項:                                              

                                                                      

        全權代表(簽字):

        聯系電話:

        投標單位(蓋章):

        日期:

         

         


        2.人員配備一覽表

        人員配備一覽表

        序號

        崗位

        數量

        年齡

        性別

        基本要求

        備注

        1







        2







        3













         

         

        投標人:(單位蓋章)

        法定代表人或被授權人:(簽字或蓋章)

        日期:                  

                                              

         

         

         


        3. 項目業績一覽表

        項目業績一覽表

        序號

        項目名稱

        項目時間

        合同金額

        (人民幣)

        業主單位

        備注

        1






        2






        3






        4






        5






        6






        ……


















         

         

        投標人:(單位蓋章)

        法定代表人或被授權人:(簽字或蓋章)

        日期:                  

         


        4.項目價格組成

        投標人提供項目價格組成明細表。

         

         

         

         

         

         

         

         

         


        附件2

        索普集團供應商負面清單管理規定

        2023年修訂版

         

        第一章 總則

        第一條 凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的物資供應商、服務提供商或施工承包,資質證照齊全且滿足我司采購要求,均參與我司組織的招標比價采購等商務活動。

        第二條 本制度適用于索普集團本部各部門,各單位須參照本規定要求,制定本單位供應商負面清單管理規定并報集團商務合作部審核通過后實施。 

        第三條 職責分工

        1.使用部門:負責提供技術參數或提出服務要求,對采購物資或服務的質量進行驗收,對供應商所供貨物在使用效果、產品質量、服務質量等方面進行評價。

        2.管理部門:負責監管使用過程,對標的物樣品或試供原料的質量進行檢驗,判定其是否符合公司所需的技術要求。

        3.采購部門:負責通過線上或線下途徑不斷開發有能力、滿足公司所需物資或服務的供應商,對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據進行資格初審,收集供應商資料并建立檔案。

        4.監管部門:負責對采購流程的合規性進行監督。

        第二章 供應商負面清單確定流程

          第四條 供應商負面清單管理工作由商務合作部全面負責,其他職能部門在使用或監管過程中產生的供應商考核意見應報商務合作部統一匯總管理。具體確定流程如下:

         

         

         

         

         

         

         

            供應商評審負面清單制度流程

        第三章 供應商積分考核和管理

          第五條 應商的積分考核主要包括供貨質量、交貨周期、售后服務、資質信譽方面,每項10分。使用部門、專業管理部門、采購部門、監管部門均可提出書面考核意見。商務合作部負責對各相關部門提出的考核意見進行收集匯總,并根據綜合扣分情況將供應商分為合格供應商或負面清單供應商。凡被列入負面清單的供應商,自被考核當日起一年內均不得與公司進行合作;凡未被列入負面清單的供應商一年后當年考核扣分自動清零。

          1.合格供應商:供應商一年內累計考核扣分介于0-9分之間,可作為合格供應商繼續開展合作。

          2.負面清單供應商:供應商單次供應考核扣分或一年內累計考核扣分達到10分以上(含10分),列入負面清單供應商,至少于一年內停止與其產生新的合作。

          第六條 供應商考核方法

          1.質量方面

            1)所供產品出現質量問題,經調換未對公司造成影響,單次扣1-3分。

         ?。?/span>2)所供產品出現質量問題,對公司造成了一定影響,單次扣3-5分。

          3)所供產品出現質量問題,對公司造成了嚴重影響,單次扣5-10分。

          2.交貨方面

            1)交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的,單次扣1-3分。

            2)交貨時未按規定包裝的,單次扣1-3分。

            3)延期交貨,未對公司造成影響,單次扣1-3分;造成一定影響,單次扣3-5分;造成嚴重影響,單次扣5-10分。

            4)交貨過程中存在故意隱瞞質量缺陷或以次充好,單次扣5-10分。

            5)運輸單位未能按要求完成運輸任務,單次扣1-3分。

          3.售后方面

            1)對我公司的售后服務要求不能及時響應,單次扣1-3;已造成一定影響,單次扣3-5分;造成嚴重影響,單次扣5-10分。

            2)售后人員不能及時解決問題,單次扣1-3分。

            3)在質保期之內,拒絕按合同提供售后服務,單次扣5-10分。

            4.資信方面

            1)中標之后因報價、參數錯誤等原因,經雙方協商終止合同簽訂,單次扣1-3分。

            2)中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣5-10分。

            3)無正當理由未及時開具發票給我方,單次扣1-3分。

            4)未按合同約定價格開票,單次扣1-3分。

            5)注冊信息及基本資質證書不屬實,單次扣5-10分。

            6)因知識產權引起糾紛,單次扣5-10分。

            第七條 供應商發生以下情況,將直接列入負面清單,情節嚴重的,甚至可以直接永久性停止合作:

            1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。

        2.出現串標、圍標、陪標,或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求中標的。

            3.供應商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。

            4.違反廉協議,滋生腐敗現象。

          第八條 關于無效投訴的處理辦法

          根據索普集團招標管理制度,投標人對投標結果存有異議,可向監管部門提起投訴。但為了維護招標工作的嚴肅性,投標人所提出的投訴一旦被公司認定為無效投,單次扣除投訴人3分;如果投標人仍不接受解釋采取重復訴,甚至出現捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴重擾亂公司生產經營秩序的惡劣行為,可再扣除投訴人5-10分;投標人對同一事件的無效投訴或一年內累計無效投訴的次數達到三次以上(含三次),均直接列入供應商負面清單,情節嚴重的,也可以永久性停止合作。

        第四章 負面清單供應商的消除

          第九條 已被列入負面清單供應商通過自身完善、整改等措施,其產品或服務質量滿足公司要求,原則上自考核滿一年以后,供應商提出書面申請,經供應商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下:

          1.供應商提出負面清單消除的書面申請以及針對考核項的整改措施、效果等相關文件材料;

          2.商務合作部牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認,必要時組織現場考察;

          3.商務合作部根據材料確認及考察情況提出建議,經相關部門會簽再報集團分管領導批準以后方可完成負面清單供應商的消除工作。

        第五章  附則

        第十條 各部門、各單位應努力按照公開、公平、公正的原則,做好供應商負面清單的考核和管理工作。

        第十一條 供應商負面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨立自主處置原則,不同單位對同一供應商一年內的考核扣分累計達到15分以上,由集團商務合作部將其列為負面清單供應商。

        第十二條 各部門、各單位對負面清單供應商的加入和消除均應在第一時間報送集團商務合作部,并由集團商務合作部統一在公司指定公告欄中進行公示。對已被某一單位列入負面清單的供應商,其他單位在同一時期一律不得再與其開展新的合作;對所有已被累計兩次加入負面清單的供應商,各部門、各單位一律永久性停止與該供應商的合作。

          第十三條 本規定自頒發之日起生效,由集團商務合作部負責解釋,原《索普集團供應商負面清單管理規定(試行)》(蘇索字〔2020165號)同時廢止。

        醋酸乙烯及EVA一體化項目(一期)環境影響評價招標1.23.docx

        關于醋酸乙烯及EVA一體化項目(一期)環境影響評價招標澄清函2024.2.2.doc


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